二OO七年,我局地税工作总的指导思想是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神为指针,以科学发展观为指导,牢固树立和认真落实“经济决定税源,管理增加税收”的治税思想,紧紧围绕组织收入这个中心,以提高税收科学化、精细化、规范化管理水平为主线,不断深化“管理年”活动,创新管理措施,规范管理方式,巩固管理成果,提高管理质效,努力实现地税工作的新突破,为构建和谐社会做出更大贡献。一、严
三、加强征管基础管理,提高征管质量
1、进一步做好税务登记工作。一是重新修订目标考核中有关登记工作的考核标准,督促管理部门提高登记管理质量。结合税务登记换证工作,认真组织一次全市范围的漏征漏管户清理检查,并积极搞好与工商、国税部门的信息比对,进一步排查漏征漏管户,堵塞管理漏洞;二是修改非正常户管理办法,进一步加强非正常户管理;三是规范报验登记程序,并充分发挥新版登记管理系统功能,实现报验登记的科学化管理。四是进一步做好纳税鉴定管理,提高征管基础质量。
2、完善 “一户式”电子档案管理。按照“一户式”管理的要求,从数据管理的指标体系到考核奖惩进行全面规范。结合税务登记换证工作,加强户籍信息源头监控。对纳税人的税务登记、纳税申报、发票使用、违章处罚等全部纳税情况及时导入纳税人电子档案,实行分类、分户集中管理,确保征管数据完整、准确。将所有纳税人涉税信息纳入到现有的征管综合信息系统中,实现户籍信息、管户信息与各类税源信息的综合利用。
3、加强发票管理。一是逐步实行专业化、制度化管票。进一步加强基层单位发票管理的基础工作,各单位设置发票管理岗位,明确发票管理人员,做到分工清楚,责任明确。进一步完善发票管理制度,制定专业化发票管理办法,从发票领购、开具、保管、检查、违章处理等各环节都做出具体规定,对内外部发票管理都有明确要求,将发票管理工作逐步纳入制度化、规范化的轨道。二是加大发票检查和处罚力度,发挥以票控税的作用。在内部,采用机查和实地查相结合的办法,每季度对基层单位的发票管理进行检查,及时发现、纠正问题,规范好系统内的发票管理秩序。在外部,成立发票检查小组,对用票单位进行定期不定期的检查,发现异常,立即进行跟踪调查,严把“使用关”。与稽查局协作,将发票检查作为税务稽查的一项重要内容,加大发票违章打击力度,严把“检查关”,规范发票管理。三是做好新版货运系统地推行工作。按照总局和市局的部署,做好对纳税人的宣传和服务工作,保证在公路、内河货物运输行业推广应用公路、内河货运发票税控系统工作的顺利推行。
四、严格税收执法,加大执法力度
1、加强税收执法监督,进一步规范执法行为。严格落实税收执法制,在建立完善科学严密的执法工作规程、岗责体系和评议考核、责任追究办法的基础上,,加大计算机自动监控考核软件应用力度,进一步实行税收执法过错追究。抓好税收执法的培训教育工作,不断提高税务人员的业务素质,提高干部依法行政能力和水平。
2、进一步加大执法力度。继续开展欠税清缴活动,建立欠税档案,落实欠税公告制度,加大清欠力度。对拒不履行纳税义务的不法业户,依法采取税收保全和强制执行措施,对欠税额较大、情节恶劣、构成犯罪的,依法移送司法机关,严厉打击偷、逃、欠税行为。同时严格规范减免税审批,严厉打击骗取减免退税行为,营造公平、公正的税收环境。
3、大力开展税务稽查。认真组织开展税收专项检查。通过纳税评估、调查研究进行科学分析,选择发案率高或案件线索指向较为集中、涉税违法活动频繁、整体税负明显偏低的地区或行业,以房地产、建筑业、制造业和金融业为重点,集中力量开展税收专项整治,依法惩处各类涉税违法行为,促进行业税收征管,整顿和规范行业税收秩序。完善稽查工作制度。结合稽查工作实际,积极推进分级分类稽查,探索研究稽查宏观分析机制、个案分析机制、延伸检查机制、稽查建议机制等工作制度。
五、强化信息化支撑作用,加快税收信息化建设步伐
1、加强信息化技术在日常征管中的依托支持作用。有计划地在基层单位进行信息化管理试点,配合执法责任制考核,把信息化管理完整地融入到日常征管中来;有选择地进行行业信息化管理试点,如房地产业、餐饮业等行业;探讨开发网上税收政策法规库的查询系统,以方便检索查询各种法规政策。
2、强化对数据的采集、录入、比对、分析管理。结合2006年的税务登记换证工作,对全局的数据库进行一次彻底地清理和规范,保证数据库的完整和准确。加大对数据的分析比对和评估的指导工作,使每一个征管单位都能灵活掌握和应用数据的信息化工具,进一步推动全局的税收管理信息化进程。
上一页 [1] [2] [3] 下一页
2007年地税局工作思路来源于网络
,
由
就爱论文网搜集整理,转载时请注明出处!